PARRIS obtuvo un acuerdo colectivo de 5,625 millones de dólares en nombre de los comerciantes minoristas que trabajaban para uno de los mayores vendedores de tarjetas de felicitación en Estados Unidos.

Los comercializadores minoristas de California eran empleados remunerados por hora. La empresa de tarjetas de felicitación no pagó puntualmente los salarios a nuestros clientes, incluidos el salario mínimo, las horas extra, el pago final y los pagos adicionales por comidas y descansos no otorgados.

Los comercializadores minoristas eran alentados por su empleador a trabajar fuera de horario. Viajaban a multitud de tiendas minoristas para abastecer tarjetas de felicitación y productos, y organizar exhibiciones de mercancía. A veces se llevaban mercancía a casa para escanearla y enviaban nuevos pedidos de mercancía a través del sistema de la empresa, al que solo podían acceder mediante su línea telefónica en casa.

La empresa de tarjetas de felicitación solo pagaba a los encargados de comercialización minorista por las horas indicadas en su horario, pero les asignaba más trabajo del que sabía que podían completar durante sus horas programadas. Esto generaba presión para que los encargados trabajaran sin paga y fuera de horario. Además, los empleados nunca fueron compensados por el tiempo que pasaban viajando entre tiendas ni se les reembolsaba el kilometraje, como exige la ley de California.

A todos los comercializadores minoristas se les exigía tener en casa una computadora, conexión a internet y servicio telefónico para poder desempeñar sus funciones y procesar los pedidos de comercialización, pero no se les reembolsaba el costo de usar estos servicios.

Other notable PARRIS results in off-the-clock class action cases include a $29.5 million class action settlement on behalf of hourly workers against a major home improvement company, and a $7.8 million class action settlement on behalf of hourly workers against a chicken processing plant.

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